幽默式提醒領導【理(lǐ)論闡釋】

在職場(chǎng)中，由于所處立場(chǎng)、知識結構、教育背景、觀察角度等的(de)不同，上下(xià)級之間産生意見不合的(de)情況在所難免。這(zhè)個(gè)時(shí)候，作爲下(xià)級隐忍求全未必可(kě)取，據理(lǐ)力争也(yě)不見得(de)高(gāo)明(míng)，最明(míng)智的(de)辦法是把自己的(de)意見充分(fēn)地表達出來(lái)。而怎麽表達就是很重要的(de)了(le)，幽默地發表意見是一個(gè)上佳的(de)策略。

領導也(yě)是人(rén)，也(yě)會犯錯誤。有失誤，作爲下(xià)屬有必要提醒、指出領導的(de)錯誤或者失誤，幫助其改正。但是，就像直接指出一個(gè)人(rén)的(de)錯誤會遭到白眼一樣，作爲下(xià)屬直接指出領導的(de)錯誤也(yě)顯然是不妥當的(de)。所以，在指出領導的(de)錯誤或者失誤的(de)時(shí)候一定要注意方式方法。英國大(dà)文豪毛姆在其名著《人(rén)性咖鎖》一書(shū)中說過一句名言：“身居高(gāo)位之人(rén)，即使請你批評指教，他(tā)所真正要的(de)還(hái)是贊美(měi)。”因爲，這(zhè)是人(rén)性所在。

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